Na místo péče o umírající úhrada mafiánské půjčky. ANO, to je Prostějov!

Vyspělost národa se pozná podle toho, jak se stará o své postižené, staré a nemocné. Když si provozovatel mobilního hospicu, který pomáhá lidem pečujícím o umírajícím, aby jejich blízcí tento svět mohli opustit v prostředí domova, požádal o finanční podporu ve výši 200 tisíc na celoroční činnost, neuspěl. Přesto, že tato částka není pro město nijak závratná, dostali jen 50 tisíc. Symbolicky.

Když si Miroslav Černošek, tenisový boss ze zákulisí řídící Prostějov, požádá o jakékoliv peníze z městské kasy, vždy je dostane. Zobrazit více…

Hospodaření s městskými byty

Funkční bytovou politiku považujeme v hnutí Na rovinu! za předpoklad rozvoje města. Proto usilujeme o spravedlivé a transparentní nakládání s městskými byty, včetně zvyšování počtu obecních bytů. Máme mimo jiné v úmyslu dosáhnout toho, aby byl anonymizovaný pořadník žadatelů o přidělení městského bytu snadno dostupný na internetu a aby si mohl každý žadatel o městský byt kdykoliv ověřit svoji pozici v pořadníku a zjistit, ve které fázi schvalování se jeho žádost nachází (případně s jakým výsledkem).

Abychom si byli jisti kvalitou dokumentů, podle kterých Domovní správa Prostějov s byty nakládá, požádali jsme Ministerstvo vnitra o přezkum jejich zákonnosti. Zobrazit více…

Zelený pás na jihu města

Zelený pás na jihu města by měl tvořit protiváhu biokoridoru Hloučela. Veřejná zeleň, která plní nejen funkci ekologickou (kompenzace nepříznivých vlivů prostředí), ale i rekreační, je na jižním okraji města zastoupena nedostatečně. O záměru rozšiřování ploch zeleně se zmiňuje Územní plán, Akční plán zlepšování kvality ovzduší Statutárního města Prostějova schválený v roce 2017 a Akční plán Strategie rozvoje zeleně ve městě Prostějově na rok 2016 a 2018. (Povinnost zpracovat Akční plán zlepšování kvality ovzduší mají ta města, která náleží do oblastí se zhoršenou kvalitou ovzduší způsobenou suspendovanými částicemi PM10. Jde o drobné částice menší než 10 mikrometrů, tzv. polétavý prach. Při krátkodobém vystavení jeho vlivu dochází k podráždění dýchacích cest a častějším infekcím, při dlouhodobém pak k rozvoji vážných onemocnění dýchacích cest.) Slova, obsažená v těchto dokumentech je třeba „zhmotnit“. Zobrazit více…

post

Jak dlouho bude ještě vedení Prostějova tolerovat problém na stavebním úřadu?!?

Zatajování smluv, pochybné povolování staveb místním podnikatelům, sexuální obtěžování, úřadem ombudsmana potvrzené selhání či konzumace alkoholu na pracovišti. Těchto, ale i dalších prohřešků se během svého působení na pozici šéfa prostějovského stavebního úřadu dopustil Jan Košťál. A světe div se, svou pozici si stále drží. Zobrazit více…

Prostějov a domácí hospicová péče

Hnutí Na rovinu! mělo jako jediné ve svém volebním programu rozvoj domácí hospicové péče v Prostějově. Proč jsme tohle téma zdůrazňovali před volbami a klademe na ně důraz i nyní?

V Česku umírá ročně přibližně 110 tisíc lidí a zhruba 70%, tj. 77 tisíc z nich v nemocnicích. Průzkumy nicméně ukazují, že 80% lidí si přeje zemřít doma v kruhu svých blízkých a nikoliv v anonymním prostředí nemocničních zařízení.  Aby umírání doma bylo důstojné a s kompletní lékařskou péčí, a to nejen pro dotyčnou těžce nemocnou osobu, ale i pro rodinné příslušníky, o to se stará mobilní specializovaná paliativní péče – stručně pojmenováno jako domácí hospic. Lékaři, zdravotní sestry, sociální pracovníci, psychologové, všichni odborně orientovaní na specifika paliativní péče, poskytují služby, které jsou zaměřeny na zmírnění bolesti a utrpení jak samotných pacientů, tak na podporu blízkého okolí. Nesoustředí se už na vyléčení, protože z medicínského hlediska to je nemožné, ale snaží se zvýšit kvalitu posledních dní nebo měsíců života. Celá tato komplexní pomoc zahrnuje i psychickou podporu a pomoc nejbližším. Zobrazit více…

Co dál s KASkem, tržnicí a zpustošeným okolím?

 

Foto: Bob Pacholík

Zrekonstruovat nebo zbourat? A když zrekonstruovat tak jak? Po deset let byl prostor okolí KAS centra ponechán svému osudu. Byla to doba, kdy bývala politická reprezentace bojovala za zájmy developera a valná část centra města byla nechávána ležet ladem v dosti neutěšeném stavu s mlhavým příslibem zářných zítřku s Manthellanem. Toto nešťastné období je nyní díky pravomocnému rozhodnutí soudu již minulostí a pro město Prostějov to doufejme, bude zlomový okamžik. Chvíle, kdy se rozhodne, jestli se naše město zařadí po bok turisticky obdivovaných měst, jakými jsou u nás např. Litomyšl, Líbeznice či Dolní Břežany, nebo zda vše zůstane ve starých kolejích a centrum se opět zasloužené revitalizace nedočká, případně pouze v nějaké „kočkopsí“ podobě. Zobrazit více…

O zeleném pásu na jihu města se na zastupitelstvu diskutovat nesmí

Na zastupitelstva města Prostějova 15. ledna jsme navrhovali usnesení, aby vedení města
zahájilo jednání s vlastníky pozemků pro budoucí zelený prstenec na jihu města. Tehdy
byla na náš návrh 1. náměstkem města reagováno zavádějícími informacemi, že město
zelený prstenec řeší. Ten však přitom zjevně hovořil o zeleni nesrovnatelně menší a v
jiném místě. Navíc se jednalo o mimořádné zastupitelstvo, kde dává smysl řešit jen věci
bezodkladné.

Proto jsme na zasedání řádného zastupitelstva města dne 19. února předložili materiál
znovu s doplněním detailnějšího popisu záměru a odkazem na schválené strategické
dokumenty města. Prezentaci i s navrženým usnesením přikládáme. Smyslem navrženého
usnesení byla jediná věc, a to aby město začalo s vlastníky o výkopu jednat. I přes
nesporný přínos o občany Prostějova a návrh usnesení, který město v ničem konkrétním
nezavazuje, nebyl tento návrh zařazen na program jednání. Nebylo tedy vůbec umožněno
o něm jednat.

Co to znamená pro občany žijící na jihu města, to už si musí každý posoudit sám…
výkup pozemků pro zelený pás na jihu města (.docx)
výkup pozemků pro zelený pás na jihu města – prezentace (.pptx)

Prostějov má šanci stát se chytrým městem – sbíráme nápady!

V pátek 25. ledna poprvé zasedla nově zřízená komise pro informatiku a Smart city města Prostějova. Komise je obsazena převážně vysoce kompetentními lidmi a již z prvního jednání je zřejmé, že mezi jejími členy je velký zájem město Prostějov v oblasti Smart city a kvality využívání informačních technologií posunout vpřed. Hnutí Na rovinu! v komisi zastupuje Petr Kapounek, který je odborníkem na IT a telekomunikace.

Na prvním jednání komise se probíralo např. nové šifrování na počítačích magistrátu, aktuální stav IT na úřadě, plán budoucí práce komise a zejména manuál a akční plán chytrého města. Strategické dokumenty jsou jedna věc, ovšem jejich praktické naplnění je věc druhá. Nyní tedy bude velmi záležet na Radě města Prostějova, zda bude náměty komise reflektovat a bude podporovat jejich realizaci. Pokud ano, mají se Prostějované na co těšit.

Abychom potenciál nové komise využili co nejlépe, vyzýváme občany, aby nám zasílali náměty, co oni sami od chytrého města očekávají a co by jim usnadnilo život. Náměty je možné zasílat na náš Facebook do zpráv nebo na e-mail info@prostejovnarovinu.cz do konce února. Sesbírané náměty se pokusíme zahrnout do širší vize a předložit komisi k rozšíření stávajících záměrů v oblasti Smart city a e-Governmentu.

Město s vizí?

Petr Oštádal: „Známé rčení říká „o peníze jde až v první řadě“. Žijeme v době, kdy se městská pokladna plní i díky všeobecné hospodářské prosperitě. Michale, jak hodnotíš současnou finanční situaci města jako člen Finančního výboru?“

Michal Drozd: „Město Prostějov v tomto roce hospodaří přibližně s miliardou korun. Taková cifra zní sice pohádkově, je však nutné si uvědomit, že plných 75 % tvoří výdaje, které musí město platit povinně, jako například platy městských zaměstnanců, financování příspěvkových organizací (MŠ, ZŠ, divadlo, Kino Metro 70) nebo nákup veškerých služeb (svoz komunálního odpadu, čištění komunikací, zimní údržba atd.) Pro „volitelné utrácení“ nám tedy zbývá přibližně 200 milionů Kč na rok.“

Petr Oštádal: „To už není tak velká částka, když uvážím, na co Prostějov v minulosti peníze využíval. Utrácelo se za vypracování zbytečných studií, platily se miliony za marketingové a propagační služby. Já věřím, že to není jen můj názor, když doporučuji investovat především do projektů prospěšných co nejširší veřejnosti.“

Michal Drozd: „Souhlasím s tebou. Když už jsi zmínil marketingové služby, tak například mezi roky 2014 – 2018 obdržela společnost TK Plus na marketing a propagaci od města celkem 14 milionů Kč, mnoho peněz se nalilo také do profesionálního hokeje… .“

Petr Oštádal: „Město opravdu utratilo 14 milionů Kč s nejistým výsledkem. Ve smlouvě se uvádí, kolikrát zazní název města v médiích, na kolika akcích a s jakým dosahem musí být umístěno logo města… Podle mě nemůže návratnost těchto utracených milionů nikdo přesně spočítat.“
„Pokud jde o hokej, tak podpora profesionálního A-teamu dělá v městské pokladně také pěknou díru. Z peněz utracených formou marketingových smluv však mají Prostějované menší užitek, než by mohli mít. Nedávno jsem prošel s několika zastupiteli zimní stadion a nestačím se divit, jak špatné zázemí má hokejový dorost nebo naši krasobruslaři.“

Michal Drozd: „Petře pokud to mám shrnout, tak nám oběma chybí ucelená koncepce rozvoje města, ke které by se občané mohli vyjadřovat. Místo ní se vždy diskutuje pouze o jednotlivých záležitostech, které spolu často ani nesouvisejí. To je naprosto primitivní způsob plánování rozvoje. Komplexně se dá řešit například rozvoj zanedbané jižní části města. Tam je potřeba společně řešit dopravní obslužnost včetně napojení na dálnici D46, výsadbu nového zeleného prstence i vznik skutečné multifunkční haly pro veřejnost nebo nového plaveckého stadionu v blízkosti aqvaparku. Tyto investice by byly provázané, měly svoje termíny a tím by byl položený základ fungujícímu městskému rozvoji. Pokud tímto způsobem vedení města nezahájí diskusi s občany hned, je to promarněná šance na dlouho do budoucna.“

A jaký máte názor na rozvoj Prostějova vy?

Mgr. Petr Oštádal – zastupitel města Prostějova zvolený za hnutí Na rovinu!
Ing. Michal Drozd – člen Finančního výboru města Prostějova nominovaný za hnutí Na rovinu!

Vzdělávání a zaměstnanost

6.12.2018 se uskutečnila v Městské knihovně další přednáška z cyklu „Moderní město pro všechny generace“, tentokrát na téma „Vzdělávání a zaměstnanost“. Tato série přednášek je financována ze státního příspěvku České pirátské strany prostřednictvím jejího participativního rozpočtování.

I když jsme zvali všechny ředitele a učitele prostějovských ZŠ a SŠ, personalisty firem, zastupitele města, sešlo se nás jen cca 25 účastníků (nutno zdůraznit, že 3 z toho byli zastupitelé – bingo!).

Tohle komornější zastoupení na druhé straně umožnilo, že se akce odvíjela jako otevřený prostor pro vzájemnou neformální diskuzi. Oba přenášející sdělili řadu zajímavých informací, jak z pohledu celého systému vzdělávání v ČR, tak i z pohledu praxe. Především praktické zkušenosti ředitele Siemens Mohelnice s úrovní absolventů středních a vysokých škol byly inspirativní. Zajímavou částí byla diskuse k učňovskému a odbornému střednímu školství a zkušenosti z duálního vzdělávání v Německu, kde je vzdělávání rovnoměrně orientováno na teorii (škola) a praxi (firmy).

Škoda, že tyto informace neslyšeli rodiče dětí, které se budou brzy rozhodovat o tom, kam dále na studium nebo do vyučení. Budoucnost z pohledu praxe je hodně odlišná od toho, co nabízí náš vzdělávací systém. Vládní strategie pro tuto oblast sahá pouze do roku 2020. Firmy nicméně vidí svoji budoucnost mnohem dále a tomu taky odpovídají jejich představy o absolventech škol a učilišť. Příliš mnoho shody v jejich a vládních představách není, spíše naopak. Požadavkem budoucnosti (průmysl 4.0) na systém vzdělávání je připravit takové lidi, kde bude vzdělání zaměřeno nejen na čistě odborné znalosti, ale široce na „rozum, ruce a cit“, kde budou propojeny „technické obory s obory ostatními“, kde školy musí své žáky a studenty ne pouze učit, ale především „rozvíjet jako osobnosti, naučit je objevovat nové, posouvat je dál, podporovat jejich schopnosti, talenty“, kde bude znovu obnovována hrdost na řemeslo, „sofistikovanou práci rukama“ – to je jen několik málo postřehů z toho, o čem mluvil ředitel Siemensu.

Bob Kartous na závěr naznačil, kam by se měl ubírat vzdělávací systém. Vzdělávání by mělo být více „individualizováno“ (individuální vzdělávací plány) podle konkrétních dispozic žáka nebo studenta. Školy by měly propojit obsahy i metody vzdělávání, věkové kategorie a sociální skupiny („bubliny“) tak, aby co nejvíce kopírovaly demografickou strukturu v běžném životě firmy. Systém vzdělávání by neměl být postaven na hodnocení žáků hned od první třídy, spíš by měl vycházet z pozitivního přístupu a umět pracovat s chybou jako šancí na změnu. Měl by být přístupný bez rozdílu sociálního původu všem tak, abychom zbytečně nemrhali schopnými žáky či studenty jen proto, že jejich sociální situace jejich rodičů neumožňuje zabezpečit finančně jejich další studium. A především by si náš stát měl systému vzdělávání vážit, brát ho jako základ všeho, co může ovlivnit naši budoucnost. Stát (tedy jeho politická reprezentace) musí převzít svoji zodpovědnost za vzdělávání v daleko širším časovém horizontu než je pouze čtyřleté volební období. Školství nesmí být zpolitizované.

Ti, kteří vydrželi až do pozdního závěru diskuse, byli nadmíru spokojeni jak s obsahem, tak i formou přednášky. O tom svědčí i vášnivé další pokračování debaty na chodbě knihovny.

Na závěr snad dnešní mailová reakce obou přednášejících:

Pavel Pěnička, ředitel Siemens Mohelnice: „Děkuji za pozvání a zajímavou diskusi. Bylo mi potěšením se s Vámi sejít! Snad najdeme další příležitost na setkání, budu se těšit!“

Bob Kartous, EDUin: „Zdravím Vás, jak jsem říkal na závěr akce, zájem o téma spíše nadprůměrný. Ideálně vtáhnout místní politickou honoraci. Děkuji a těším se opět na viděnou.

Maria Řičánková, Na rovinu!